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记者西行看能源之一走西口奠定山东能源百年基业

 
 


记者向西走,看到其中一个能源来到西部,并为山东能源建立了一个百年历史的基础。

作者:李军王资料来源:山东能源集团网站日期:2011/09/06

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(图为山东能源兖矿集团率先走出省,在陕西省建立了300万吨的汀南煤业公司。)

[编者注]

能源是国家经济和社会发展的命脉。自2002年以来,山东能源兖矿集团在山东率先进军陕西。山东煤炭企业的历史已进入第十个年头。十年来,我省煤炭企业在西部大开发中不断前进,为西部经济发展做出了贡献,也为山东经济文化强省建设提供了宝贵资源。从今天开始,我们在陕西,山西,内蒙古,宁夏,新疆,云南,贵州等地发布了一系列关于“西行能源”的报道。我希望齐鲁的孩子能够在山东西部发展煤炭企业。有一般的了解。

它曾经是沙漠戈壁。如今,井筒高耸,鸟儿香气扑鼻,是山东能源人的创新进取精神;

一旦资源耗尽,现在有大量的后续行动和多元化的行业。这是山东能源民的破坏性蝴蝶;

山东能源人为山东经济社会发展承担能源安全的负担,抛弃家园和生活在行业,来到西方努力工作,谱写了山东能源史的新篇章。据统计,今年1至8月,山东能源集团已在内蒙古,陕西,山西,云南等省完成16个煤矿,共生产煤炭1495.6万吨,营业收入50.2亿元,实现利润20.1亿元。

“资源是能源公司生存和发展的基础。从战略意义上讲,拥有资源的人都有未来。充分利用国家生活政策,大力实施'走出去'战略是山东能源集团的强大动力。 “可持续发展的必然选择”,山东能源集团有限公司董事长兼总经理卜长森告诉记者:“山东能源集团今天没有规模,也不难谈论。未来发展可以说,西部大开发已经为山东能源集团奠定了百年的基础。“资源危机是最大的危机

我很高兴山东能源集团正在蓬勃发展。你很难想象,在过去的几年里,资源危机的阴影曾一度引起山东能源集团的所有权公司感叹!

山东能源新矿业集团成立于1956年,曾经是山东煤炭企业的骄傲。 1988年,它成为山东省第一家1000万吨煤炭企业。这也是当时该国1000万吨的地雷。其中一个局。

但是,由于长期超强度开采,到上世纪末,新汶矿区的煤炭储量不足5亿吨。 8对地雷被关闭和破产,可持续发展受到严重限制。 20万家庭成员的生存受到威胁!

栾川的山东能源和矿石集团也有着辉煌的煤炭生产历史。—— - 它曾经是山东省的“大型煤炭生产国”,多年来占该省煤炭产量的一半以上。然而,荣耀的背后也有痛苦。进入“九五”后,由于规模生产能力不足,兖矿集团大部分矿山先后被取消。煤炭资源储量不足1亿吨,企业面临破产关闭的困境!

同样,备用资源严重短缺的问题也严重困扰了山东能源集团管辖的枣,化肥,矿产和长期采矿集团。资源储备不足已成为山东能源集团所有制公司面临的最大生存挑战。

“如果不是'走出'开发资源,山东煤炭企业今天难以想象。”记者在新矿业集团和兖矿集团采访时,许多感受到皮肤疼痛的老同志叹了口气“过去是无法忍受的。“

“要打破发展与资源的矛盾,积累企业长远发展的竞争优势,除了寻找新的资源,建设新的矿山,获得符合人员规模和企业发展的煤炭储备外,别无选择。 ,并巩固企业所依赖的资源。基金会。“李希勇,山东能源集团副董事长,新矿业集团董事长,党委书记。

进入西方世界

面对巨大的生存危机,如何摆脱耗尽资源的困境?如何摆脱可持续发展?

进入西方!早在2002年,山东能源集团的子公司兖矿集团就抓住了国家实施西部大开发的战略机遇。率先走出省,来到三秦土地,揭开山东煤炭企业“走出去”的序幕。 2005年底,设计并投产年产300万吨的陕西岭南煤矿!

汀南煤业股份有限公司党委副书记王新告诉记者,在汀南煤矿的建设和生产过程中,大多数建筑商面临着国家宏观调控的压力,外面的大型项目省,人员和任务较少。我们将发扬特别勤奋,特别是能够战斗,特别是能够忍受的优良传统。我们将安全,优质,高效地推进矿山建设,使汀南煤矿成为陕西省的示范煤矿,为山东人民赢得了光明。

紧接着,山东能源集团旗下各个所有制集团充分发挥人才,技术,管理,资金等优势,直奔西部。 9年来,山东能源集团所有制企业以收购,保管,联合等形式在内蒙古,新疆,陕西,宁夏,山西等11个省(区)获得了416.84亿吨煤炭储量。特别是新矿业集团已形成千里矿业的大规模开发,即“金山新区,内蒙古北部,南夏”。

从集团层面来看,截至8月底,山东能源集团已收购省外煤炭地质储量418.14亿吨,可采储量2101.6亿吨,可开采120余年。设计产能为每年1.73亿吨。这些资源大部分分布在内蒙古,新疆,陕西,山西,贵州等西部省份。

据估计,到2015年,山东能源集团将在省外生产62对矿山,基本形成了省内同步发展的战略布局和重点转移到省内。

进入西部,不仅要预留资源,还要树立山东能源企业的形象!我们还必须促进当地经济和富裕人民的发展!

在“走出去”的过程中,各产权企业坚持以“包容,开放”为核心,高起点规划,高标准建设,高水平运作的科学发展观,建设了多个示范项目。当地政府为此感到自豪。新矿业集团去年被党中央,国务院授予“西部大开发突出贡献”荣誉称号。兖矿集团燕南煤矿公司荣获“陕西省改革领导示范企业”荣誉称号,矿山集团临沭井煤矿为鄂尔多斯市。决定成为该市煤矿生态建设的示范项目。省委常委,常务副省长王仁元今年8月初表示,山东省委,省政府按照山东省委的指示视察了他。委员会和省政府关于开发和整合资源的问题。在短短的六年时间里,以煤化工为主体的循环经济工业园区初步建成,取得了显着成效,为当地工业经济建设做出了重要贡献,凸显了山东的需求。企业家和企业家。真正务实,团结,和谐,勇于创新,敢于进步!

以极好的资源观点寻求可持续发展

8月29日,山东能源集团总裁卜长森率团访问内蒙古呼伦贝尔市,洽谈合作事宜。双方协商并签署了《战略合作框架协议》:未来,我们将在煤电,煤化工,装备制造,热电联产等领域开展全方位,多领域,深入的合作。这只是山东能源集团在3月21日成立后进一步加强“走出去”的一个缩影。

开启了布昌森担任山东能源集团董事长兼总经理的职务,加强了与兄弟省,大企业的谈判,争取在能源等领域进行资源配置和合作,占用了大部分时间。总经理专注于省外资源的开发。可以说,山东能源集团将“走出去”的发展资源作为首要战略任务。

之所以这样,是因为“我们深刻理解,省委,省政府赋予山东能源集团'建设国际化,现代化的大型能源集团,进入世界500强,建设优秀能源的神圣使命企业',抓住黄金。在机遇期间,它是提高资源开发和控制能力的基础。“山东能源集团党委委员,工会主席苏洪涛告诉记者, “而且,我们特别强调,我们必须在外部发展中建立一个庞大的资源概念。”

据介绍,山东能源集团成立后,将逐步改变所有企业“一体化”,弱势竞争力的局面,逐步建立集团对外发展的统一协调机制,实现“一致的对外发展”。资源开发,提高集团的影响力和市场竞争力。目前,山东能源集团内蒙古办事处已成立。山东能源集团坚持与“巨人”的联合运作,创造了省外发展的新模式。目前,山东能源集团与中石油,中国电力投资集团公司,中信集团,中化集团,中国烟草,国家电网能源,华润集团和韩国SK在“煤炭”的各个环节开展了不同形式的战略合作。化学与电力“产业链。在资源,资本,管理,技术和团队中形成互补的联系。

山东能源集团的“走出去”战略不仅限于国内市场。通过对全球能源布局和国内能源产业发展趋势的科学分析,海外资源也成为其战略扩张的重点。在不久的将来,它将准备建立一个海外发展工作部门。 。而“走出去”不仅是煤炭资源,而是建立大资源概念,增加石油,油页岩,以及收购铁,铜,金,锰等矿产资源,形成多元化的开采发展模式。

期待“十二五”规划,还有更多的大笔!

提升“十二五”规划,山东能源集团有更多的大笔!看看山东能源集团的“十二五”规划,更令人兴奋的是:到2015年,集团在全省以外的煤炭产量将达到每年1.5亿吨,相当于煤炭产量的近三倍。省!

在不久的将来,山东能源集团将在山西,陕西,蒙宁,新疆,云南,贵州四大省以外建立煤炭基地,形成5000万吨,2千万吨,4千万吨的煤矿。能源发展的一个主要模式。同时,继续以收购,持股,托管等多种形式收购国内外煤炭等资源,为企业发展和经济社会发展建立能源保障。

“今年将巩固山东,重点关注蒙宁,加快山西和陕西,推动云南和贵州,稳定新疆,扩大海外,坚持以主导产业为核心,在重点矿区建设的基础上,采取煤炭 - 以产业链为导向,以山东省为基地,走向中西部地区,参与国际化,形成高效运行,互助,合理结构,各地区协调发展的产业布局,加快煤炭供应建设支持山东能源集团稳定和长远发展的系统,为集团提供世界500强资源安全和强大支持。“谈到未来,布昌森的眼光是深刻而坚定的。上一篇:布昌森出席了与中信集团董事长常振明一行的会见:山东能源集团亮相“金煤杯”技能大赛[关闭窗口]

 
 
 
 
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